Actividad S1 – Análisis del video

Suban el video de la teatralización y comenten la aplicación de las herramientas tratadas en clase al video.

Por cada herramienta aplicada (Escalera Inferencia, CNV, Triángulo draático), cada uno del equipo se anota 3 pts.

Anuncios
Publicado en Sin categoría
6 comments on “Actividad S1 – Análisis del video
  1. Jimena Tapia dice:

    * Escalera de Inferencia:
    En la representación de nuestro video podemos decir que la escalera de inferencia de Andrea impedía una buena relación con su compañero de trabajo al cual veía como vago e irresponsable. El hecho de que él no pudiera terminar sus asignaciones y se tomara más tiempo del esperado era comprendido por el modelo mental de Andrea como falta de interés y compromiso con el equipo, cuando bien podría ser que a su compañero le pasara otra cosa: falta de comprensión de la tarea, problemas personales, etc. Es recomendable que se dejen de lado los prejuicios y charlar el problema/situación para intentar solucionarlo.
    Otro ejemplo que comentamos en clase sobre la Escalera de inferencia es: una reunión laboral donde el director se quedaba dormido y miraba el celular frecuentemente mientras otra persona exponía. Éste último pensaba “No me está prestando atención, quiere decir que mi trabajo no importa, yo no le intereso” lo cual afectaba su rendimiento en el trabajo negativamente, lo desmotivaba. La realidad del director era que no había dormido hacía días porque el hijo tenía mucha fiebre y lo habían hospitalizado, y miraba el celular porque estaba esperando noticias. Nuevamente, la escalera de inferencia del expositor sacó conclusiones para comprender esa ambigüedad de la situación. El problema es que esa conclusión puede no ser acertada, como es este caso.

    * CNV (Comunicación No Violenta):
    Esta comunicación que busca prevalecer la claridad y la empatía a través de cambiar las críticas y prejuicios por necesidades y propuestas, es lo que busca generar el scrum master en el video cuando interrumpe la conversación proponiendo que cada uno ofrezca algo de sí para mejorar la relación.

    * Triángulo Dramático:
    La relación entre víctima, villano y héroe de este modelo psicológico puede verse en la representación del video de esta manera:
    – Andrea toma el papel de víctima ya que siente que ella tiene que cargar con todas las tareas que su compañero no termina. Además no se siente defendida por su líder.
    – El scrum master podría ser el héroe, ya que intenta sacar a Andrea de esa situación a partir de buscar resolver el conflicto entre los compañeros de trabajo.
    Por otra parte el compañero de Andrea se veía a si mismo como un héroe, gracias a quien habían terminado satisfactoriamente el entregable, cuando en realidad para Andrea, él era el villano que generaba esa situación de conflicto.

    Dejamos el video como referencia en este post también: https://drive.google.com/file/d/1TVyOK3nLMquuNO8FYmAaCoaQgMhmPWE5Zg/view?usp=sharing

    Equipo:
    Hugo Chavar
    Ramiro Doi
    Jennifer Woites
    Jimena Tapia

  2. Nicolas Javier Pantazis 85977 dice:

    Triángulo Dramático

    Durante la situación del video el Product Owner y el desarrollador pasan por los diferentes roles asociados al triangulo dramático en el orden inticado en el siguiente cuadro:

    https://drive.google.com/open?id=0B9DhjIIqcpU3eWJiLTlfWk1PUU0

    Escalera de Inferencia

    En este caso el dev evita realizar juicios de valor , desandando la escalera de inferencia y se enfoca en la realidad, la necesidad del PO de entregar algo en poco tiempo y con los datos que le provee llega a una propuesta viable.

    CNV (Comunicación No Violenta)
    El desarrollador,ante la situación que le plantea el Product Owner, no cede ante sus emociones y busca enfocarse en las necesidades del PO en cuanto al producto a entregar. Entonces, le hace propuestas para poder satisfacer las necesidades y a su vez pedidos para trabajar mas tranquilo y cumplir con lo comprometido.

    Como referencia compartimos el video de la situación representada:

    https://www.dropbox.com/s/t6sjclp4g8u75j9/2015-11-12%2019.54.36.mov?dl=0

  3. Triángulo Dramático

    Durante la situación del video el Product Owner y el desarrollador pasan por los diferentes roles asociados al triangulo dramático en el orden indicado en el siguiente cuadro:

    https://drive.google.com/open?id=0B9DhjIIqcpU3eWJiLTlfWk1PUU0

    Escalera de Inferencia

    En este caso el dev evita realizar juicios de valor , desandando la escalera de inferencia y se enfoca en la realidad, la necesidad del PO de entregar algo en poco tiempo y con los datos que le provee llega a una propuesta viable.

    CNV (Comunicación No Violenta)
    El desarrollador,ante la situación que le plantea el Product Owner, no cede ante sus emociones y busca enfocarse en las necesidades del PO en cuanto al producto a entregar. Entonces, le hace propuestas para poder satisfacer las necesidades y a su vez pedidos para trabajar mas tranquilo y cumplir con lo comprometido.

    Como referencia compartimos el video de la situación representada:

    https://www.dropbox.com/s/t6sjclp4g8u75j9/2015-11-12%2019.54.36.mov?dl=0

    Equipo:

    Nicolas Javier Pantazis
    Matías Jorge Acosta
    Roberto Darío Seminara

  4. Triángulo Dramático

    Durante la situación del video el Product Owner y el desarrollador pasan por los diferentes roles asociados al triangulo dramático en el orden inticado en el siguiente cuadro:

    https://drive.google.com/open?id=0B9DhjIIqcpU3eWJiLTlfWk1PUU0

    Escalera de Inferencia

    En este caso el dev evita realizar juicios de valor , desandando la escalera de inferencia y se enfoca en la realidad, la necesidad del PO de entregar algo en poco tiempo y con los datos que le provee llega a una propuesta viable.

    CNV (Comunicación No Violenta)
    El desarrollador,ante la situación que le plantea el Product Owner, no cede ante sus emociones y busca enfocarse en las necesidades del PO en cuanto al producto a entregar. Entonces, le hace propuestas para poder satisfacer las necesidades y a su vez pedidos para trabajar mas tranquilo y cumplir con lo comprometido.

    Como referencia compartimos el video de la situación representada:

    https://www.dropbox.com/s/t6sjclp4g8u75j9/2015-11-12%2019.54.36.mov?dl=0

    Equipo:

    Nicolas Javier Pantazis
    Matías Jorge Acosta
    Roberto Darío Seminara

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: